Disee Methode bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Management von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams. DPMM® ist immer Agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element Agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet. DPMM® kann, ausgehend von Agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer SCRUM oder Kanban Teams geeignet. Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten. Das DPMM® Overview-Seminar ist der erste Tag des Foundation Seminars. Dieser vermittelt einen guten Einblick in die Methode DPMM®. Sie lernen die Besonderheiten von dynamischem Projektmanagement kennen und bekommen ein Gefühl für die Methode. Sie sind anschließend in der Lage, eine Entscheidung zu treffen, ob DPMM in ihrem jeweiligen Umfeld ein geeigneter Ansatz für das Projektmanagement ist. Es ist problemlos möglich, durch den Besuch weiterer Seminartage die Foundation-Ausbildung zu vervollständigen und eine Foundation Prüfung abzulegen.
Schwerpunkte
Einführung: Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Warum eine Methode einsetzen? Projektziele, die Wertkette eines Projekts, der Projektkontext
6 Prinzipien: DPMM basiert auf Prinzipien, die dem Projektteam eine klare Handlungsorientierung geben
Übersicht der DPMM Prozesse: Der 'rote Faden' durch das Projekt (Welche Rolle muss wann was zum Projekt beitragen?)
Übersicht der 7 Praktiken: Business Case, Organisation, Agilität, Planung, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Issue-Management
Übersicht zur Projektdokumentation: DPMM bietet praktische Vorlagen für die gesamte Projektdokumentation